南宁市第七人民医院打造“四新”清廉文化体系，推动清廉医院建设效能优化

根据自治区、南宁市和市卫健委对大力推进清廉医院建设的工作部署，南宁市第七人民医院积极打造“四新”清廉文化体系，推动清廉医院建设效能优化。

一、落实“新要求”，强组织，压责任，彰显责任链条的“闭环效应”。积极贯彻落实自治区、南宁市大力推进清廉医院建设部署的“新要求”，把“清廉医院”建设作为落实党风廉政建设责任制的重要内容，精心组织，周密推进。一是发布清廉医院建设“动员令”。组织召开全体中层干部、党支部书记会议，传达学习大力推进清廉医院建设电视电话会议精神，召开动员会，部署“清廉医院”建设工作，压实责任。二是制定廉政风险防控“军令状”。根据建设要求，及时制定《南宁市第七人民医院大力推进清廉医院建设实施方案》，并完善《廉政风险点防控机制》等多项廉政制度。完成全院364名干部职工开展自查自纠，签订专项行动廉洁承诺书364份。三是实施纪法集中学习“全套餐”。通过党委理论学习中心组学习会、支部“三会一课”、主题党日活动、周例会、科室学习等形式，运用微信群、QQ群等线上线下拓展纪法教育平台，开展 “周五廉政小警钟”“指尖微课堂”等党纪法规学习活动；组织专题深入学习习近平总书记关于清廉建设的重要论述，观看警示专题片，剖析警示教育案例，进行“镜鉴式”学习教育，在全院内形成明白纪律规矩的清廉意识。

二、培育“新模式”，防风险，补短板，织好风险防控的“天罗地网”。始终紧盯医院重点领域（岗位）的廉政风险点，培育“新模式”，织密织牢廉政风险点防控网。一是全力防控职工思想风险。建立分层分类教育模式，突出重点领域、关键岗位警示教育，坚持开展廉政谈心谈话，着重讲好新入院职工“廉洁第一课”；对任初、任期满管理人员开展廉洁从业教育谈话；对重点岗位、关键领域职工开展定期谈话，提醒职工明确行为底线，筑牢思想防线。二是严密防控重点领域廉政风险。完善医院《重点领域（岗位）廉政风险管理办法》，常态化开展项目建设、医药（械）购销领域风险研判分析；以深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题为契机，建立廉政风险预警机制，对医院重点领域（岗位）廉政风险开展全面排查，制定专项风险防控“清零”方案，落实责任，强化分工；设立医药（械）代表“阳光接待室”，构建构筑医院和药企之间的亲清关系，切断“私下往来”的腐败“链条”，切实织牢防控网。二是全面防控制度机制风险。坚持把党的领导和医院管理深度融合，全面厘清医院党委会、院长办公会、领导班子、中层等权责边界，积极推动依法依规依制管理。把医院章程作为医院管理总纲领，建立健全党委会、院长办公会、“三重一大”事项等各项议事规则，建立完善决策监督机制，把制度和规矩挺在前面，严格落实党委会审议是处理重大问题的前置程序要求，有效防止医院管理中违规违纪违法行为发生。

三、构建“新形式”，盯实效，强引领，彰显助推发展的“整体效应”。将“清廉医院”建设与医院其他业务工作相结合，加大力度推进清廉建设。一是廉政文化“进一线”。开展廉政文化融入医疗业务工作专题研究，积极组织动员，以创建工作带动业务发展，在全院范围内推进清廉医院建设，迅速掀起“清廉医院”示范单位创建热潮。二是综合宣讲“上日程”。充分挖掘作为中医类别医院的清廉文化元素，推动廉政文化与业务融合创新促发展，积极参加各级各部门组织的“清廉”为主题的征文、摄影等竞赛活动，讲好医院清廉故事。三是清廉有为“全面抓”。大力弘扬劳模、工匠精神和孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，培养挖掘医院的典型人物，在院内形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。组织开展认真组织开展“清廉家书”“廉政家访”“家属廉政座谈会”等活动，筑牢反腐倡廉家庭防线。

四、打造“新平台”，抓考核、强监督，营造清廉医院文化氛围。以廉政文化宣传和廉政工作考核为抓手，强化监督，营造清廉文化氛围。一是搭建廉政文化宣传平台。充分利用医院网站、微信工作群、宣传栏、LED屏等阵地广泛进行宣传动员，搭建廉政文化传播平台，推动清廉文化、清廉知识上屏、上墙、上网，形成人人知晓、人人参与的浓厚氛围。2022年初以来，先后设置宣传展板8张、标语10条次。二是强化考核“指挥棒”导向引领作用。将院领导班子成员、科室主要负责人清廉医院建设任务落实情况、监督检查情况纳入院内考核体系。深入开展对选人用人、采购招投等重点领域的廉洁风险排查，强化对权力集中、资金密集、资源富集部门和岗位的监督。三是完善社会监督渠道。聘请社会监督员；完善“来信、来访、来电、网络举报”“四位一体”举报体系，在大力宣传举报箱和12388举报电话等举报方式基础上，运用网站和微信拓宽信访举报渠道，不断提高全院干部职工和社会群众对大力推进“清廉医院”建设工作知晓度，自觉接受社会监督。